1. 根據實際情況進行整體規(guī)劃
長期規(guī)劃和短期規(guī)劃都要立足實際，分析客觀條件。企業(yè)編制的vi設計工作計劃不僅要有前瞻性，還要留有空間。目標應該是科學的，適當的，這樣計劃的執(zhí)行者才能通過一定的努力來完成它。
2. 明確你的目標并準確地表達出來
vi設計工作計劃在時間、數量、質量上力求準確，其目的、任務、要求、方法、措施、步驟、分工等都要明確規(guī)定，以便于檢查的實施。例如，在任務要求中，不應該寫模糊籠統(tǒng)的“努力提高產品的數量和質量，降低成本”，而應該具體寫明要達到多少產出，要達到什么質量標準，要降低多少成本。采取的措施和方法要科學、具體、可操作。
3.突出要點
有明確的優(yōu)先事項。一段時間內要完成很多事情，先做什么，以后做什么，主要做什么，次要做什么，一定要分清主次，突出重點，要點帶面，點組合，有序;說到體重，你不能只抓眉毛和胡子。只有這樣，才能全面開展企業(yè)vi設計工作，達到事半功倍的效果。
4. 少討論，少抒情
這個方案需要兩種表達方式:描述和敘述。寫下目標、行動等等，不要解釋原因。